65歳以降も「選ばれる人材」であり続けるための生涯学習ポートフォリオ

2025.08.09

はじめに：「上がり」の人生か、「再創造」の人生か。65歳からのキャリア観

65歳。
多くの人が、社会の第一線から退く「引退」の年齢。
長かった会社員人生という、マラソンを走り終え、ようやく、肩の荷を下ろし、静かな「余生」が始まる…。

本当に、そうでしょうか？

人生100年時代という、壮大なスケールで、自らの、人生を、見渡した時、65歳は、決して「終着駅」では、ありません。それは、平均寿命から考えれば、まだ、20年、30年と続く、人生の、新たな、ステージの「出発点」です。

しかし、その、出発点に立った時、多くの人が、途方に暮れてしまいます。
「もう、自分を、雇ってくれる、会社など、ないだろう」
「年金と、貯蓄だけで、この先の、長い、人生を、乗り切れるだろうか」
「社会との、繋がりが、なくなり、ただ、時間だけが、過ぎていくのは、寂しすぎる」

その、不安の、根源にあるのは、「65歳からの、キャリアの、航海図」を、誰も、私たちに、教えてくれなかった、という、事実にあります。

この記事は、そんな、未知の、大海原へと、漕ぎ出そうとしている、すべての、賢明な、冒険者である、あなたへ贈る、新しい「キャリアの、航海図」です。
それは、過去の、肩書や、栄光に、すがるのではなく、あなた自身の、生涯にわたる「学習」と「経験」を、戦略的に、組み合わせ、可視化する「生涯学習ポートフォリオ」という、考え方です。

この、ポートフォリオを、構築することで、あなたは、

単なる「高齢者」ではなく、企業から「ぜひ、力を、貸してほしい」と、熱望される「プロフェッショナル」として、
社会から、一方的に、守られる、存在ではなく、自らの、知恵と、経験で、社会を、支え、貢献する「現役の、プレイヤー」として、
生涯にわたり、「選ばれる人材」であり続けることが、可能になります。
なぜ「経験だけ」では、もはや、武器にならないのか？
あなたの、価値を、再定義する「4つの、資産」とは？
60年分の、人生経験を「希少価値」に、変える、棚卸し術
年齢を、重ねるほど、有利になる、戦略的リスキリング分野

この記事を、読み終える頃、あなたは、65歳という、年齢を、キャリアの「終わり」ではなく、これまでで、最も、自由で、最も、あなたらしい、価値を、創造できる「黄金期の、始まり」として、捉え直しているはずです。さあ、あなたの、人生の、集大成であり、最高傑作となる、第二の、キャリアの、創造を、始めましょう。

1. なぜ「経験だけ」では、不十分なのか？65歳の壁と、求められる価値の変化

「自分には、40年以上の、社会人経験がある。その、経験こそが、最大の武器だ」
その、考えは、半分は、正しく、そして、半分は、危険な、幻想です。
確かに、あなたの、経験は、かけがえのない、財産です。しかし、現代の、再就職市場において、「経験」という名の、その武器は、そのままでは、もはや、通用しなくなっている、という、厳しい現実を、直視する、必要が、あります。

1-1.「過去の、実績」から「未来への、貢献可能性」へ

企業が、人材を、採用する際に、見ているのは、その人の「過去」では、ありません。「未来」です。
つまり、「その人を、採用することで、我が社に、どのような、未来の、利益（貢献）を、もたらしてくれるのか」という、一点です。

20代、30代の若者:
彼らは、まだ、実績は、少ないかもしれません。しかし、企業は、その「将来性」や「成長の、ポテンシャル」に、投資します。
60代の、あなた:
あなたが、いくら、過去の、武勇伝や、輝かしい、実績を、語っても、採用担当者が、知りたいのは、「で、その、素晴らしい、経験を、使って、今、我が社が、抱えている、この、問題を、解決できますか？」という、極めて、プラグマティックな、問いへの、答えなのです。

過去の、経験を、ただ、語るだけでは、「昔話の、好きな、プライドの、高い人」と、見なされかねません。その、経験を、未来の、貢献へと、繋げる「翻訳能力」が、なければ、あなたの、価値は、正しく、伝わらないのです。

1-2. 若い世代との「協働」に、求められる、新しい、コミュニケーション様式

65歳以降の、あなたが、働く、職場では、ほぼ、確実に、あなたよりも、年下の、上司や、同僚と、共に、働くことになります。
その時、あなたが、無意識のうちに、取ってしまうかもしれない、行動が、深刻な、コミュニケーションの、断絶を、生む、リスクが、あります。

「俺たちの、時代は、こうだった」という、経験の、押し付け
新しい、ツールや、やり方への、無理解と、拒絶
「教えてもらう」ことへの、プライドの、抵抗

企業が、最も、恐れるのは、この「組織の、和を、乱す」リスクです。
求められるのは、自分の、経験を、絶対視せず、若い世代の、価値観や、働き方を、尊重し、彼らから、謙虚に、学ぶことができる「柔軟性」と「学習意欲」です。あなたの、豊富な、経験は、この、柔軟性という「OS」の上で、初めて、真価を、発揮するのです。

1-3. 健康寿命の、延伸と、変化し続ける、テクノロジー環境

65歳と、言っても、現代の、65歳は、驚くほど、若々しく、健康です。多くの人が、70代、80代まで、知的にも、肉体的にも、活躍できる、時代になりました。
しかし、その、長い、セカンドキャリアの、期間中も、テクノロジーは、容赦なく、進化し続けます。

5年後には、今、使っている、ビジネスツールは、全く、違うものになっているかもしれない。
10年後には、今の、仕事の、やり方が、AIによって、根底から、覆されているかもしれない。

つまり、「一度、再就職すれば、あとは、安泰」という、時代では、断じてないのです。
65歳以降も、働き続ける、ということは、死ぬまで、学び続ける（生涯学習）という、覚悟を、持つことと、同義なのです。

この、「過去の、経験だけでは、不十分」という、厳しい、現実を、直視すること。
それこそが、あなたの、第二の、職業人生を、成功に、導くための、すべての、始まりです。では、どうすれば、この、壁を、乗り越えられるのか。その、答えが、「生涯学習ポートフォリオ」の、構築に、あるのです。

2.「生涯学習ポートフォリオ」とは何か？あなたの価値を、可視化する、4つの資産

「ポートフォリオ」と聞くと、多くの人が、株式や、投資信託といった、金融資産の、組み合わせを、思い浮かべるでしょう。
「生涯学習ポートフォリオ」とは、その、考え方を、あなた自身の、キャリアと、人生に、応用したものです。

それは、単なる、職務経歴書では、ありません。
あなたの、生涯にわたる、経験や、学びを、戦略的に、組み合わせ、可視化し、社会に対して「私は、これだけの、価値を、提供できる、人間です」と、雄弁に、物語る、あなただけの「知的資産の、証明書」なのです。

この、ポートフォリオは、主に、4つの、異なる、性質の「資産」で、構成されます。優れた、投資家が、資産を、分散させるように、あなたも、これらの、4つの資産を、バランス良く、築き上げていくことが、65歳以降の、キャリアの、安定と、成長に、繋がります。

2-1. 資産①：経験資産（Wisdom Assets）― 30万時間の、知恵の、結晶

概要:
これは、あなたの、ポートフォリオの、最も、中核となる、 bedrock（岩盤）です。40年以上の、職業人生、約30万時間以上を、かけて、あなたの、中に、蓄積されてきた、知識、スキル、そして、何よりも、数々の、修羅場を、乗り越えてきた「知恵」の、集合体。
構成要素:
- 専門知識・技能: あなたが、長年、携わってきた、特定の、業界や、職務に関する、深い、知識。
- 課題解決能力: 前例のない、問題に、対峙し、解決へと、導いてきた、実践的な、能力。
- 人間力・人脈: 組織を、動かし、人を、育て、築き上げてきた、信頼関係。
課題:
この、資産の、多くは、目に見えない「暗黙知」として、あなたの、頭の中に、眠っています。これを、誰もが、理解できる「形式知」として、言語化し、可視化することが、最初の、ステップとなります。

2-2. 資産②：学習資産（Learning Assets）― 未来への、適応力を、示す、新しいスキル

概要:
これは、あなたの、ポートフォリオに「成長性」と「将来性」を、加える、重要な、資産です。経験資産が、過去から、現在までの、あなたの、価値を、証明するものだとすれば、学習資産は、未来にわたって、あなたが、価値を、提供し続けられる、人材であることを、証明します。
構成要素:
- デジタル・リテラシー: PC、クラウドツール、AIといった、現代の、ビジネスの、必須教養。
- アップデートされた、専門スキル: あなたの、コアとなる、専門分野の、最新の、動向や、技術。
- 新しい、専門スキル: リスキリングによって、獲得した、全く、新しい、分野の、スキル（例：Webマーケティング、コーチング）。
重要性:
この、学習資産を、示すことで、あなたは「過去の、栄光に、すがる、古い人」ではなく、「変化に、適応し、学び続ける、柔軟な、プロフェッショナル」であると、市場に、アピールすることができます。スキルアップの、軌跡そのものが、あなたの、価値となるのです。

2-3. 資産③：人的資産（Human Assets）― 信頼と、繋がりが、生み出す、新たな機会

概要:
これは、あなたの、ポートフォリオの、価値を、社会へと、接続し、具体的な、機会へと、転換させるための、パイプラインです。
構成要素:
- 既存の、人脈: 現役時代に、築いた、社内外の、ネットワーク。
- 新しい、コミュニティ: 趣味や、学びの、場、地域活動などを、通じて、新たに、築かれる、多様な、人々との、繋がり。
- メンターとしての、役割: あなたが、若手世代に、知識や、経験を、伝えることで、生まれる、尊敬と、信頼の、関係。
価値:
65歳以降の、キャリアの、チャンスは、しばしば、公式な、求人市場からではなく、この、人的資産、すなわち「信頼できる、あの人からの、紹介」によって、もたらされます。

2-4. 資産④：健康資産（Health Assets）― すべての、活動の、土台となる、心身の、健全性

概要:
言うまでも、ありませんが、これら、3つの、資産を、活かすための、すべての、土台となる、最も、重要な、資本です。
構成要素:
- 身体的健康: 定期的な、運動、バランスの取れた、食事、質の高い、睡眠。
- 精神的健康: ストレスマネジメント、好奇心、楽観性、そして、生きがい。
投資の、必要性:
どれだけ、優れた、経験や、スキルを、持っていても、健康でなければ、宝の、持ち腐れです。自らの、心と、体の、メンテナンスに、意識的に、時間と、資源を、投資することが、生涯現役を、実現するための、大前提となります。

あなたの、第二の、職業人生の、戦略とは、これら、4つの、資産を、意識的に、そして、バランス良く、積み上げていく、ポートフォリオマネジメント、そのものなのです。

3.【資産構築①：経験資産の、棚卸し】あなたの「当たり前」を「希少価値」に、変える

あなたの、ポートフォリオの、中核となる「経験資産」。しかし、その、価値は、あなたが、自分自身で、気づき、言語化し、磨き上げなければ、誰にも、伝わりません。ここでは、あなたの、60年分の、人生経験という、巨大な、鉱脈から、輝く「宝石」を、掘り起こすための、具体的な、棚卸し術を、紹介します。

3-1.「何をしてきたか（Tasks）」ではなく「何ができるか（Skills & Values）」で、語る

多くの人が、職務経歴書を、書く際に、陥りがちなのが、単なる「業務の、羅列」です。

（NG例）:「営業部長として、10年間、部の、予算管理と、部員の、育成を、担当」

これでは、あなたが、具体的に、どのような、価値を、提供できるのか、全く、伝わりません。
そうではなく、その、経験を通じて、どのような「スキル」が、身につき、どのような「価値（成果）」を、生み出せるのか、という、視点で、経験を、再翻訳する、必要が、あります。

（OK例）:
- 【スキル】:「10名以上の、部下を、マネジメントし、個々の、強みを、活かした、チームビルディングと、目標達成プロセスの、構築ができます」
- 【価値・成果】:「その結果、私が、担当した、5年間で、部門の、売上を、150%成長させ、離職率を、半分に、低下させた、実績があります」

この、「Can-Do（できること）」形式で、自分の、経験を、語り直すことで、採用担当者は、あなたを、採用した場合の、具体的な、メリットを、明確に、イメージすることができます。

3-2.「暗黙知」を「形式知」に、変える、最強の、武器

あなたの、頭の中に、ある、経験知の、多くは、言葉に、なっていない「暗黙知」です。
「なんとなく、こうすれば、うまくいく」
「これは、長年の、勘だ」
その、素晴らしい、直感を、誰もが、理解し、再現できる「形式知」に、変換する、作業こそが、あなたの、価値を、客観的な、ものにします。

①「自分マニュアル」を、作成する

あなたが、得意とする、仕事の、プロセスを、あたかも「新人に、引き継ぐための、マニュアル」であるかのように、ステップ・バイ・ステップで、書き出してみましょう。
（例）「私が、実践してきた、絶対に、断られない、アポイントの、取り方、5つの、ステップ」
効果:
この、作業を通じて、あなたは、自分でも、意識していなかった、独自の、ノウハウや、思考の、フレームワークに、気づくことができます。そして、この「マニュアル」そのものが、あなたの、専門性を、示す、強力な、ポートフォリオとなります。

②「なぜ？」を、5回、繰り返す

自分の、成功体験について、「なぜ、あの時、うまくいったのだろうか？」という「なぜ？」を、最低でも、5回、繰り返してみましょう。
（例）「なぜ、あの、大型契約は、取れたのか？」→「競合よりも、安い、価格を、提示したから」→「なぜ、安い、価格を、提示できたのか？」→「製造部門に、協力してもらい、コスト削減を、実現したから」→「なぜ、製造部門は、協力してくれたのか？」→「日頃から、彼らの、苦労を、理解し、良好な、関係を、築いていたから」
効果:
表面的な、理由の、奥にある、あなたの、本質的な、強み（この場合は「部門を、超えた、人間関係構築能力」）を、深く、掘り下げることができます。

3-3. 失敗談こそが、最高の、コンテンツである

成功体験は、自慢話に、聞こえがちです。しかし、あなたが、経験してきた「失敗談」は、他の、誰もが、共感し、学びを得ることができる、最高の「コンテンツ」です。

STARメソッドで、語る:
- S (Situation): どのような、困難な、状況だったか。
- T (Task): どのような、課題を、解決すべきだったか。
- A (Action): その、課題に対し、あなたは、具体的に、どう、行動したか。
- R (Result): その、行動の、結果、どうなったか（たとえ、失敗に、終わったとしても、そこから、何を、学んだか）。

この、フレームワークで、語られる、失敗談は、あなたの、誠実さ、困難に、立ち向かう、姿勢、そして、学び続ける、能力を、何よりも、雄弁に、物語ります。

あなたの、経験資産は、ただ、そこにあるだけでは、輝きません。自らの、手で、掘り起こし、磨き上げ、そして、語ることで、初めて、それは、市場で、価値を持つ「宝石」へと、変わるのです。

4.【資産構築②：学習資産の、積み増し】65歳からの、戦略的リスキリング

経験資産という、強固な、土台を、再確認したら、次に行うべきは、その上に、未来へと、続く、新しい「建物」を、建てること。すなわち、「学習資産」を、戦略的に、積み増していく、フェーズです。65歳からの、リスキリングは、若者とは、全く、異なる、アプローチが、求められます。

4-1.「結晶性知能」を、最大限に、活かす、学びの、領域

前述の通り、65歳以降の、あなたの脳は、「結晶性知能」が、ピークに、達しています。この、「経験と、知識を、統合し、本質を、見抜く力」を、最大限に、活かせる、分野こそ、あなたが、最も、効率的に、そして、楽しく、学ぶことができる、領域です。

①「教える」「伝える」ための、スキル

なぜ、有利か:
あなたの、60年分の、経験知そのものが、最高の「教材」となります。必要なのは、その、教材を、効果的に、伝えるための「技術」を、学ぶことだけです。
学ぶべきこと:
コーチング、メンタリング、ファシリテーション、研修設計、ライティング
キャリアパス:
社内顧問、研修講師、キャリアコンサルタント、専門分野での、ライター

②「大局観」を、要する、戦略的思考スキル

なぜ、有利か:
物事を、俯瞰的に、捉え、複雑な、要素の中から、最適解を、見出す能力は、結晶性知能の、真骨頂です。
学ぶべきこと:
会計・ファイナンス（学び直し）、マーケティング戦略、経営学の、基礎（MBAのエッセンスなど）
キャリアパス:
中小企業の、経営顧問、NPOの、理事、個人投資家

4-2. デジタル格差を、武器に変える。なぜ、シニアの「Webマーケティング」は、面白いのか

「デジタルは、苦手」と、敬遠するのは、あまりにも、もったいない。むしろ、Webマーケティングは、65歳以降の、キャリアを、最も、自由に、デザインできる、可能性を、秘めた、フロンティアです。

なぜ、シニアに、有利なのか？
- 巨大な「シルバー市場」の、出現:
  今、日本の、消費の、中心は、シニア層です。しかし、多くの、企業の、Web担当者は、20代、30代の、若者。彼らは、シニアの、本当の、気持ちや、悩みを、肌感覚では、理解できません。
- 「当事者視点」という、最強の、武器:
  あなた自身が、シニアであること。その「当事者視点」こそが、他の、誰にも、真似のできない、最強の、武器となります。「60代の、心に、響く、キャッチコピー」や「シニアが、迷わない、ウェブサイトの、デザイン」は、あなただからこそ、生み出せるのです。
学ぶべきこと:
- WordPressでの、ブログ開設:
  まずは、自分の、趣味や、経験を、テーマに、情報発信を、始めてみましょう。これが、すべての、基本です。
- SEOの、基礎:
  自分の、書いた、記事を、必要としている人に、届けるための、技術。
- SNSの、活用:
  同世代が、多く、利用する、Facebookや、LINEなどを、活用した、コミュニティ作り。
キャリアパス:
- シニア向け、商品の、マーケティングコンサルタント
- アフィリエイトブログでの、収益化
- 趣味と、実益を、兼ねた、ネットショップの、運営

4-3.「学び方」を、学ぶ：65歳からの、効率的な、学習法

経験と、結びつける:
新しい、知識を、学ぶ際は、常に「これは、自分の、あの時の、経験と、どう、繋がるか？」と、自問自答しましょう。この、紐付けが、記憶を、強固にします。
アウトプットを、前提とする:
学んだことは、その日のうちに、家族に、話して聞かせたり、ブログに、まとめたりして、必ず、アウトプ-ットします。
「ゆっくり、しかし、着実に」:
若者のように、徹夜で、詰め込む、学習法は、続きません。毎日、30分でも、良い。焦らず、楽しみながら、継続すること。それこそが、シニアの、学習における、王道なのです。

5.【資産構築③：人的資産の、再構築】「教える」ことで、最高の「学び」と「繋がり」を、得る

65歳以降の、キャリアにおいて、あなたを、支え、新たな、機会を、もたらしてくれるのは、しばしば、公式な、求人情報では、なく、人との、温かい「繋がり」です。そして、その、最も、価値ある、繋がりは、あなたが、一方的に「もらう」のではなく、自らの、経験を、惜しみなく「与える」ことによって、生まれます。

5-1. メンターシップ：若手への、知の、継承が、あなたの、価値を、高める

あなたの、頭の中に、眠る、40年分の「生きた、ノウハウ」は、これから、社会の、荒波に、漕ぎ出す、若い世代にとって、何物にも、代えがたい「宝の地図」です。

なぜ、メンターになるべきか？
- 自己の、学びの、深化:
  若者に、何かを、教えようと、すると、自分自身の、経験を、改めて、体系的に、整理し、言語化する、必要が、生じます。この「教える」という、アウトプットこそが、あなた自身の、学びを、最も、深化させるのです。
- 新しい、視点の、獲得:
  若者との、対話は、あなたが、当たり前と、思っていた、固定観念を、打ち破り、「今の、若い子は、こんなことを、考えているのか」という、新鮮な、驚きと、学びを、与えてくれます。
- 組織・社会への、貢献実感:
  自分の、経験が、次の世代を、育て、組織の、未来を、作っている、という、実感。これは、金銭的な、報酬を、超えた、深い、精神的な、充足感を、もたらします。
メンターとしての、心構え:
- 「教える」のではなく「引き出す」:
  一方的に、自分の、武勇伝を、語るのではなく、相手の、話を、深く、聴き、質問を、通じて、相手の中から、答えを、引き出す、コーチングの、姿勢が、重要です。
- 「正解」を、与えない:
  あなたの、時代の「正解」が、彼らの、時代の「正解」とは、限りません。多様な、選択肢を、示し、最終的な、決断は、本人に、委ねる、という、スタンスが、求められます。

5-2. コミュニティへの、参加と、貢献：会社以外の「居場所」の、作り方

会社という、一つの、コミュニティから、卒業した、あなた。これからは、より、多様で、フラットな、コミュニティに、身を置き、新たな「居場所」と「役割」を、見つけ出す、ステージです。

どのような、コミュニティがあるか？
- 趣味の、サークル:
  写真、登山、合唱など、好きなことを、通じて、利害関係のない、仲間と、繋がる。
- 学びの、コミュニティ:
  大学の、公開講座や、地域の、生涯学習センター、特定の、テーマの、オンラインサロンなど。
- 地域の、活動:
  町内会、NPO、ボランティア団体など、地域社会に、貢献する、活動。
貢献者としての、参加: ただ、受け身で、参加するだけでなく、あなたの、これまでの、経験を、活かして、コミュニティに「貢献」することを、意識してみましょう。
- （例）
  - 経理の、経験を、活かして、NPOの、会計監査を、引き受ける。
  - 広報の、経験を、活かして、地域の、イベントの、チラシ作りや、SNS発信を、手伝う。
  - マネジメント経験を、活かして、サークルの、運営リーダーを、務める。

この、「誰かの、役に立っている」という、貢献実感が、あなたの、社会との、繋がりを、より、強固なものにし、セカンドライフに、大きな、張り合いを、もたらします。

6. ポートフォリオを、実践で、活かす。65歳からの、新しい「働き方」の、選択肢

さて、4つの、資産（経験・学習・人的・健康）で、構成された、あなたの「生涯学習ポートフォリオ」が、充実してきたら、いよいよ、それを、具体的な「仕事」という形で、社会に、還元していく、フェーズです。65歳からの、働き方は、もはや、フルタイムの、正社員という、一つの、形に、縛られる、必要は、ありません。あなたの、価値観と、ライフスタイルに合わせて、多様な、選択肢の中から、自由に、デザインすることができるのです。

6-1.「柔軟な、雇用」で、会社と、関わる

週3〜4日の、正社員・契約社員:
フルタイムでの、勤務は、体力的にも、厳しい、という方に、最適です。責任ある、仕事に、関わりながらも、プライベートの、時間を、十分に、確保できます。
業務委託契約:
特定の、プロジェクトや、業務に対して、あなたの、専門スキルを、提供する、働き方。「経理部門の、月次決算業務」や「新人研修の、企画・実施」など、期間や、業務内容を、限定して、契約します。
派遣社員:
派遣会社に、登録し、自分の、スキルや、希望条件に、合った、職場を、紹介してもらう。多様な、職場を、経験できる、メリットも、あります。

これらの、働き方は、一つの、会社との、関係を、維持しながら、働く時間を、コントロールしたい、という方に、向いています。

6-2.「顧問」「アドバイザー」として、複数の、企業を、支援する

あなたの、40年以上の、経験と、知見は、特に、人材が、不足している、中小企業や、スタートアップにとって、喉から、手が出るほど、欲しいものです。
一つの、会社に、縛られるのではなく、あなたの、専門性を、複数の、企業に「シェア」する、という、新しい、働き方です。

顧問・アドバイザーの、役割:
- 技術顧問:
  製造業などで、培った、高度な、専門技術を、若い、エンジニアに、伝承する。
- 経営顧問:
  元・経営者や、管理職の、経験を、活かし、中小企業の、経営者に、対して、事業戦略や、組織運営の、アドバイスを、行う。
- マーケティング・アドバイザー:
  リスキリングで、身につけた、Webマーケティングの、知識と、長年の、ビジネス経験を、組み合わせ、企業の、マーケティング活動を、支援する。
働き方の、特徴:
週に1回、あるいは、月に、数回の、ミーティングへの、参加が、中心となり、時間的な、自由度が、非常に、高い。あなたの「知恵」そのものが、商品となる、究極の、知識集約型の、仕事です。

6-3.「スモールビジネス」で、生涯現役を、実現する

会社に、雇われるのではなく、自らが、事業主となり、生涯にわたって、自分の、ペースで、仕事を、続けていく、という、選択肢。これこそが、65歳以降のキャリアアップの、究極の、形かもしれません。

趣味・特技を、活かす:
- 盆栽、釣り、手芸、料理といった、長年の、趣味を、活かして、オンラインで、教室を、開いたり、作品を、販売したりする。
経験を、コンテンツ化する:
- あなたの、キャリア経験を、ブログや、YouTube、電子書籍といった「コンテンツ」に変え、広告収入や、販売収入を、得る。
地域密着型の、ビジネス:
- 空き家を、活用した、コミュニティカフェの、運営。
- 地域の、特産品を、使った、ネットショップの、開設。