建設業界のDX「ConTech」の最新動向と求められるスキル

2025.09.13

はじめに：「きつい、汚い、危険」…その“常識”は、もう過去のものになる

「このままでは、10年後、日本のインフラを維持できる技術者がいなくなってしまう…」
「若手が入ってきても、昔ながらの働き方に嫌気がさして、すぐに辞めてしまう…」
「現場の生産性が、何十年も、ほとんど変わっていない…」

日本の社会と経済を、文字通り、その土台から支えてきた建設業界。しかし、その裏側で、深刻な人手不足、高齢化、そして、低い生産性という、待ったなしの課題に、静かに蝕まれている現実を、多くの関係者が、痛感しています。

この、根深く、構造的な課題を、テクノロジーの力で根本から覆し、建設業界を、安全で、クリーンで、そして、創造的な、魅力ある産業へと生まれ変わらせる、革命的なムーブメント。それこそが、「ConTech（コンテック）」です。

ConTechとは、「Construction（建設）」と「Technology（技術）」を組み合わせた造語。ドローンが飛び交い、ロボットが働き、AIが最適な工程を導き出す。かつて、SFの世界だった光景が、今、現実の建設現場で、次々と実装され始めています。

この記事は、「ConTechという言葉は聞くが、具体的に、自社のビジネスをどう変革できるのか、まだイメージが湧かない」「この大きな変化の波の中で、自分は、どんなスキルを身につけるべきか」と考える、すべての建設業界関係者、そして、この業界の未来に、関心を寄せる、ビジネスパーソンのために書かれました。

本記事では、ConTechがもたらす、ビジネスの変革から、そこで求められる新しい人材像、そして未来のキャリア戦略までを、体系的に解き明かしていきます。

この記事を読み終える頃には、あなたは以下のものを手にしているはずです。

ConTechが、なぜ今、日本の建設業界にとって、避けては通れない道なのか、その本質的な理由
設計から、施工、維持管理まで、建設の全プロセスを革新する、具体的なテクノロジーの全体像
2024年問題という、目前に迫る危機を、乗り越えるための、ConTechという処方箋
そして、この、変化の時代を、生き抜くために、今から学ぶべきスキルと、未来のキャリアアップや転職に繋がる、明確なキャリアビジョン

ConTechは、単なる、ITツールの導入では、ありません。それは、建設という仕事の、あり方そのものを、再定義し、そこで働く人々の、働きがいと、可能性を、最大化する、最高のリスキリングであり、スキルアップの機会なのです。

さあ、3K（きつい、汚い、危険）という、古い“常識”の、その先へ。
テクノロジーが、拓く、新しい建設の未来を、覗いてみましょう。

1. ConTech（コンテック）とは何か？「IT化」との、決定的な違い

ConTech（コンテック）を、単に「建設業界のIT化」と、捉えているとしたら、その本質を、見誤るかもしれません。ConTechが、目指すのは、既存の業務を、部分的にデジタルツールに置き換える、といった、対症療法的な、改善に留まりません。

1-1. ConTechの本質は「ビジネスプロセス全体の、再構築」

ConTechの本質は、デジタル技術を、前提として、企画、調査、設計、施工、維持管理といった、建設の、全ての生産プロセスを、根本から見直し、連携させ、建設業界全体の、サプライチェーンを、再構築することにあります。

従来の「IT化」:
- 目的:
  既存の、アナログな業務を、効率化するための「手段」。
- 例:
  紙の図面を、CADデータに置き換える。手書きの日報を、Excelに入力する。
- 効果:
  部分的な、業務の効率化には、繋がるが、部署間の、情報の分断や、手作業による、データの転記といった、根本的な、非効率は、温存されたまま。
ConTechが目指す「DX」:
- 目的:
  ビジネスモデルや、組織、文化そのものを、変革し、新しい価値を創造すること。
- 例:
  BIM/CIMという、3次元モデルを、中心に、全ての情報を集約。設計データが、そのまま、施工ロボットの、制御データになり、完成後の、維持管理データとしても、活用される。
- 効果:
  生産プロセス全体が、データで、シームレスに繋がり、圧倒的な、生産性向上と、品質の安定、そして、新しいサービスの創出を、実現する。

つまり、ConTechは、「点」の効率化ではなく、「線」と「面」での、全体最適を目指す、より、経営戦略に、根差した、概念なのです。

1-2. なぜ今、ConTechが、不可欠なのか？建設業界が直面する「待ったなし」の課題

ConTechが、単なるバズワードではなく、日本の建設業界にとって、避けては通れない、喫緊の課題となっている背景には、業界が抱える、深刻で、構造的な問題があります。

深刻な、人手不足と、高齢化:
- 建設業界の、就業者は、ピーク時から、大幅に減少し、さらに、その約3分の1が、55歳以上という、極めて、いびつな年齢構成になっています。
- このままでは、熟練技能者の、大量退職と共に、日本の、建設を支えてきた「匠の技」が、失われてしまう「技術承継」の、危機に瀕しています。
低い、労働生産性:
- 建設業界の、労働生産性は、製造業など、他の主要産業と比較して、著しく低い水準に、留まっています。
- 多重下請け構造、天候に左右される、屋外作業、そして、未だに、アナログな、コミュニケーション手法などが、その、大きな要因と、なっています。
長時間労働と、厳しい労働環境:
- 長い間、建設業界は、3K（きつい、汚い、危険）の、イメージが定着し、週休2日制の、導入も、他の産業に比べて、大きく遅れていました。
- この、労働環境の、厳しさが、若手人材の、入職を妨げ、人手不足を、さらに加速させる、悪循環に、陥っています。
目前に迫る「2024年問題」:
- 働き方改革関連法により、2024年4月1日から、建設業にも、時間外労働の、上限規制が、適用されます。
- これにより、従来のように、長時間労働で、工期に間に合わせる、という働き方が、法的に、不可能になります。生産性を、抜本的に、向上できなければ、工期の遅延や、企業の収益悪化は、避けられません。

これらの、複合的で、根深い課題に対して、もはや、従来通りの、精神論や、人海戦術では、到底、太刀打ちできません。
ConTechは、これらの課題を、テクノロジーの力で、正面から突破し、建設業界を、持続可能で、魅力的な産業へと、再生させるための、唯一の、希望なのです。

2. ConTechの、中核をなす「BIM/CIM」とは？建設DXの、OSを理解する

ConTechの、多種多様なテクノロジーを、理解する上で、まず、絶対に、押さえておかなければならない、中心的な概念。それが、「BIM/CIM（ビム/シム）」です。

BIM/CIMは、単なる「3Dの、設計ツール」では、ありません。それは、建設の、全ライフサイクルにわたる、全ての情報を、統合管理するための「データベース」であり、ConTechの、あらゆるツールが、連携するための「共通言語（OS）」とも言える、極めて重要な、プラットフォームなのです。

2-1. BIM/CIMの、基本的な仕組み

BIM (Building Information Modeling):
- 主に、建築分野（ビル、住宅など）で、用いられる、概念。
CIM (Construction Information Modeling):
- 主に、土木分野（道路、橋、ダムなど）で、国土交通省が、推進している概念。
- （※基本的な、考え方は、両者とも、ほぼ同じです）

BIM/CIMの、最大の特徴は、コンピューター上に、作成した、3次元の、建物や、構造物のモデルに、様々な「属性情報」を、紐づけて、管理できる点にあります。

従来の3D-CAD:
- 形状を、表現する「線」や「面」の、データしか持たない、いわば「ハリボテ」のモデル。
BIM/CIMモデル:
- 3Dモデルを構成する、一つひとつの部品（柱、壁、窓、鉄筋、配管など）が、「属性情報」を持っています。
- 例えば、一本の「柱」のデータには、
  - 形状情報:
    寸法、体積
  - 部材情報:
    材質（コンクリート、鉄骨など）、強度、単価
  - 管理情報:
    メーカー名、型番、施工日、耐用年数
- といった、詳細な情報が、データベースとして、格納されています。

この、「形状」と「情報」が、一体となった、賢い3Dモデルこそが、BIM/CIMの、本質なのです。

2-2. BIM/CIMが、もたらす、建設プロセスの、フロントローディング

BIM/CIMの、導入は、建設プロセス全体の、あり方を、大きく変えます。
特に、「フロントローディング」と呼ばれる、変革を、もたらします。

フロントローディングとは、後工程で、発生しうる、様々な問題を、できるだけ、前工程（企画・設計段階）で、事前に、洗い出し、解決しておく、という考え方です。

従来のプロセス:
- 2次元の図面では、気づかなかった、設計上の、不整合（例：配管と、梁が、干渉している）が、施工段階になって、初めて発覚する。
- その結果、現場での、急な設計変更（手戻り）が、発生し、工期の遅延や、コストの増加を、引き起こす。
BIM/CIMを活用したプロセス:
- 企画・設計の段階で、BIM/CIMモデルを、作成し、様々な、関係者（意匠、構造、設備など）が、同じモデル上で、作業を進めます。
- これにより、設計の、初期段階で、部材同士の干渉などを、自動でチェックし、問題を、事前に、潰し込むことができます。
- さらに、BIM/CIMモデル上で、施工手順の、4Dシミュレーション（3D＋時間軸）や、コストの、5Dシミュレーション（3D＋時間軸＋コスト）を行い、施工段階での、リスクを、極限まで、低減します。

この、フロントローディングにより、手戻りのない、スムーズな、施工が、可能となり、プロジェクト全体の、生産性が、飛躍的に、向上するのです。

2-3. 設計から、維持管理まで。BIM/CIMデータは「生き続ける」

BIM/CIMの、真価は、設計・施工段階だけに、留まりません。
そこで、作成された、詳細なデータは、建物の「デジタルツイン」として、その、ライフサイクル全体を通じて、生き続けます。

維持管理フェーズでの活用:
- 建物が、完成した後の、維持管理・修繕の、場面で、BIM/CIMモデルは、「建物の、カルテ」として、機能します。
- 「この壁の、中には、どの配管が、通っているのか」「この照明器具は、いつ設置され、耐用年数は、あと何年か」といった情報が、全て、モデルに記録されているため、効率的で、計画的な、メンテナンスが、可能になります。

この、BIM/CIMという、共通のデータ基盤の上で、次章以降で解説する、様々なConTechツールが、連携し、機能することで、建設DXは、真の力を、発揮するのです。
BIM/CIMを、使いこなすスキルは、これからの、建設業界で、活躍するための、最も重要なスキルアップ項目であり、あなたのキャリアアップを、約束する、パスポートとなります。

3. 【プロセス別①：調査・設計】ConTechが、プロジェクトの「最上流」を、どう変えるか

建設プロジェクトの、成否を、大きく左右する、最上流のプロセス、「調査・測量」と「設計」。
この、領域においても、ConTechは、従来の手法を、根本から覆す、劇的な、効率化と、高度化を、実現しています。

3-1. ドローン / レーザースキャナーによる、3次元測量

従来の課題:
- 広大な、建設予定地の、測量には、測量士が、現地に赴き、多くの地点で、測量機器を、設置・計測する必要があり、多大な、時間と、労力がかかっていた。
- 特に、山間部や、急傾斜地といった、危険な場所での、測量は、常に、事故のリスクと、隣り合わせだった。
ConTechによる、解決策:
- ドローン測量（UAV測量）:
  カメラや、レーザー測量機を搭載した、ドローンを、上空から、自動で飛行させ、数十分で、広範囲の、地形データを、高精度に、取得します。
- 地上型、レーザースキャナー:
  地上に設置した、スキャナーから、レーザーを、360度、照射し、周囲の、地形や、構造物を、数百万点以上の「点群データ」として、瞬時に、取得します。
もたらされる価値:
- 測量作業の、圧倒的な、時間短縮と、省人化。
- 危険な場所での、作業が不要になり、安全性が、飛躍的に向上する。
- 取得した、3次元の、点群データは、そのまま、後工程の、BIM/CIMモデルの、基礎データとして、活用でき、現況と、設計の、スムーズな連携が、可能になる。

3-2. AIによる、設計の自動化（ジェネレーティブデザイン）

従来の課題:
- 建物の設計は、設計者の、経験や、創造性に、大きく依存しており、考えられる、無数の、設計パターンのうち、ごく一部しか、検討することが、できなかった。
ConTechによる、解決策:
- ジェネレーティブデザイン:
  設計者が、AIに対して、「設計の、目的と、制約条件」（例：「この土地に、延床面積〇〇㎡以上で、日当たりを最大化し、構造的な強度を保ちつつ、コストを、最小化する、建物を設計せよ」）を、与えます。
- すると、AIは、その条件を満たす、何百、何千という、膨大な数の、設計パターンを、クラウド上で、高速に、自動生成し、提案してくれます。
- 設計者は、AIが提案した、多様な選択肢の中から、人間の、感性や、美意識に基づいて、最適な案を、選び出し、さらに、磨き上げていくことができます。
もたらされる価値:
- 設計プロセスの、大幅な、時間短縮。
- 人間だけでは、思いもつかなかったような、革新的で、最適な、設計を、発見できる可能性がある。
- AIと、人間が、協業することで、設計者の、創造性を、最大限に、引き出すことができる。

この領域の、スキルは、建築士や、設計者にとって、自らの、創造性を、拡張するための、強力なスキルアップの機会となります。

4. 【プロセス別②：施工】ConTechが、建設「現場」を、どう変えるか

ConTechの、進化が、最も、ダイナミックに、感じられるのが、日々の「モノづくり」が行われる、施工現場です。
人手不足が、最も深刻な、この領域において、テクノロジーは、生産性と、安全性を、飛躍的に向上させる、切り札となります。

4-1. 建設機械の、自動化・遠隔操作（i-Construction）

コンセプト:
- 国土交通省が、主導する、「i-Construction（アイ・コンストラクション）」という、取り組みの、中核をなす技術です。
- ICT（情報通信技術）を、全面的に活用し、測量から、設計、施工、検査、維持管理に至る、全てのプロセスを、3次元データで、連携させ、生産性を、抜本的に、向上させることを、目指します。
ICT建機:
- マシンガイダンス:
  油圧ショベルなどの、建設機械に、GPSや、各種センサーを、搭載。運転席のモニターに、BIM/CIMの、設計データと、建機の、現在の位置・姿勢が、重ねて表示され、オペレーターは、丁張り（道しるべ）がなくても、設計図通りに、正確な、掘削ができます。
- マシンコントロール:
  さらに、進化し、オペレーターが、レバーを操作しなくても、建機の、バケットの刃先などが、設計面に沿って、半自動で、制御されます。これにより、熟練の、オペレーターでなくても、高精度な、施工が可能になります。
建機の、遠隔操作・無人化:
- 5Gの、低遅延通信などを、活用し、危険な、災害現場などで、稼働する建設機械を、安全な、遠隔地の、コントロールルームから、操作します。
- 将来的には、複数の建機が、互いに協調しながら、自律的に、作業を行う、無人化施工も、視野に入っています。

4-2. 現場の、見える化と、遠隔臨場（IoT/AR/VR）

現場の、見える化 (IoT):
- 建設現場の、様々な場所に、センサーを設置し、現場の状況を、データとして、リアルタイムに、可視化します。
  - 環境センサー:
    気温、湿度、風速、粉塵などを計測し、熱中症などの、労働災害のリスクを、事前に、警告する。
  - ウェアラブルセンサー:
    作業員の、ヘルメットや、リストバンドに、センサーを取り付け、心拍数などの、バイタルデータや、転倒・転落を検知し、安全管理に役立てる。
  - 建機・資材の、位置情報管理:
    建機や、資材に、GPSや、ビーコンを取り付け、その、位置情報を、リアルタイムで把握し、探す手間を、削減する。
遠隔臨場 (AR/VR):
- 課題:
  発注者による、段階確認や、材料の検査といった「立会」のために、発注者と、受注者の、双方が、現場に、足を運ぶ必要があり、移動時間や、日程調整が、大きな負担となっていた。
- 解決策:
  - 現場の、監督者が、スマートグラスなどを装着し、その映像を、遠隔地にいる、発注者に、リアルタイムで共有。発注者は、オフィスにいながらにして、現場の状況を、監督者の視点で、確認し、検査を行うことができます。これを「遠隔臨場」と呼びます。
  - これにより、移動時間が、完全にゼロになり、検査の、効率が、劇的に向上します。

4-3. 建設ロボットの、活用

鉄筋結束ロボット、溶接ロボット:
- これまで、熟練技能者が、手作業で行っていた、鉄筋の結束や、鉄骨の溶接といった、単純で、反復的な作業を、ロボットが、自動で行います。
自律走行式の、墨出しロボット、清掃ロボット:
- BIM/CIMデータを元に、ロボットが、自律的に、現場内を走行し、床に、壁や、柱の位置を示す「墨出し」を行ったり、作業後の、清掃を行ったりします。

これらの、テクノロジーは、建設現場を、3Kのイメージから、データと、ロボットが、人間と協働する、先進的で、安全な、ワークプレイスへと、変貌させるのです。

5. 【プロセス別③：管理】ConTechが、プロジェクトと、組織を、どう変えるか

ConTechの、恩恵は、物理的な、モノづくりが行われる、施工現場だけに、留まりません。
プロジェクト全体の、進捗管理や、安全管理、そして、バックオフィス業務といった、「管理」の領域においても、テクノロジーは、大きな、生産性向上を、もたらします。

5-1. プロジェクト管理SaaS｜情報共有の「黒板」から、リアルタイムな「司令塔」へ

従来の課題:
- 建設現場では、朝礼の際の「黒板」や、現場事務所の「ホワイトボード」が、いまだに、主要な、情報共有ツールとして、使われているケースが、少なくない。
- 最新の図面や、作業指示が、関係者全員に、リアルタイムで、共有されず、「古い図面で、作業してしまった」といった、致命的な、手戻りの原因となる。
- 膨大な、工事写真の整理や、日報・報告書の作成に、現場監督が、夜遅くまで、時間を費やしている。
ConTechによる、解決策（プロジェクト管理SaaS）:
- 役割:
  図面、写真、工程表、各種書類といった、プロジェクトに関する、全ての情報を、クラウド上で、一元管理し、現場の、職人から、本社、そして、協力会社のスタッフまで、全ての関係者が、スマートフォンや、タブレットで、いつでも、どこからでも、同じ最新の情報に、アクセスできるようにする、プラットフォーム。
- 代表ツール:
  ANDPAD, ダンドリワーク, KANNA
- 主な機能:
  - 図面管理・共有:
    常に、最新版の図面が、クラウド上にあり、変更があれば、関係者全員に、プッシュ通知で、知らされる。
  - 写真管理・黒板電子化:
    スマホで撮影した、工事写真に、自動で、黒板情報（豆図）を、合成し、工種ごとに、自動で整理・保存する。
  - 日報・報告書作成の、効率化:
    スマホアプリから、簡単な操作で、日報を作成でき、そのまま、関係者に共有できる。

これらのツールは、現場監督を、煩雑な、事務作業から解放し、本来の、コア業務である、品質管理や、安全管理、そして、若手の指導といった、より、付加価値の高い、仕事に集中させてくれます。

5-2. 安全管理テック｜「ヒヤリハット」を、データで予見し、防ぐ

建設現場における、「安全」は、何よりも、優先されるべき、最重要課題です。
ConTechは、これまで、KY活動（危険予知活動）といった、人間の、注意力に、頼ってきた、安全管理を、データに基づいた、科学的な、リスク管理へと、進化させます。

AIによる、危険予知:
- 現場に設置された、カメラ映像を、AIが、リアルタイムで解析。
- 「ヘルメットを、被っていない作業員」や、「立ち入り禁止エリアに、侵入した人や、車両」を、自動で検出し、即座に、警報を鳴らします。
重機の、接近アラート:
- 作業員が、装着する、ウェアラブルデバイスと、建設機械が、互いに、通信し、両者が、危険な距離まで、近づくと、双方に、振動や、アラームで、警告を発します。
「ヒヤリハット」データの、蓄積・分析:
- 事故には、至らなかったものの、「ヒヤリ」としたり、「ハッ」としたりした、危険な体験（ヒヤリハット）を、スマホアプリなどから、写真付きで、簡単に報告できる仕組みを、作ります。
- 蓄積された、ヒヤリハットのデータを、分析することで、「どの場所で、どの時間帯に、どのような種類の、危険が、発生しやすいか」という、リスクの、傾向を、客観的に把握し、重点的な、安全対策に、繋げることができます。

5-3. バックオフィス業務の、DX

ConTechは、現場だけでなく、経理や、人事といった、バックオフィス部門の、働き方も、変えます。

勤怠管理SaaS:
- 現場の、作業員が、スマートフォンアプリで、出退勤の打刻を行う。GPSと連動し、不正打刻を防ぐ。
経費精算SaaS:
- 現場で発生した、経費の領収書を、スマホで撮影するだけで、経費精算の申請が完了する。
電子契約サービス:
- 協力会社との、注文書・請書や、業務委託契約などを、電子契約で、締結し、印紙税や、郵送コストを削減し、リードタイムを短縮する。

これらの、バックオフィスSaaSの導入は、会社全体の、生産性を向上させ、従業員が、より、働きやすい環境を、整える上で、不可欠です。

6. 「2024年問題」という、待ったなしの危機｜ConTechは、救世主となり得るか

建設業界の、目の前に、今、「2024年問題」という、避けては通れない、巨大な壁が、立ちはだかっています。
これは、働き方改革関連法の、猶予期間が、終了し、2024年4月1日以降、建設業にも、時間外労働の、罰則付き、上限規制が、適用される、という問題です。

6-1. 2024年問題の、深刻なインパクト

上限規制の、内容:
- 時間外労働は、原則として、月45時間、年360時間まで。
- 特別な事情がある場合でも、年720時間、単月100時間未満、複数月平均80時間以内、という、上限が、課せられます。
- これに、違反した場合、事業者には、罰則（6ヶ月以下の懲役または30万円以下の罰金）が、科される可能性があります。
もたらされる、負のスパイラル:
1. これまでのように、長時間労働で、工期をカバーすることが、不可能になる。
2. 生産性を、向上できなければ、工期の遅延が、常態化する。
3. 工期を、守るためには、休日を増やすことができず、労働環境が、改善されない。
4. 魅力のない、労働環境では、若手人材が、集まらず、人手不足が、さらに深刻化する。
5. 人手不足と、短い工期で、仕事を回すために、現場の負担が、増大し、労働災害のリスクも、高まる。

この、負のスパイラルを、断ち切るためには、「労働時間を、減らしながら、今まで以上の、アウトプットを出す」、すなわち、労働生産性の、抜本的な向上しか、道はありません。

6-2. ConTechは、2024年問題を、どう解決するか

ConTechは、この、絶望的とも思える、課題に対する、最も、現実的で、強力な「処方箋」です。

「移動」という、最大の無駄を、なくす:
- 遠隔臨場や、オンライン商談は、現場監督や、営業担当者の、移動時間を、ゼロにします。
「手作業」という、非効率を、なくす:
- プロジェクト管理SaaSは、日報作成や、写真整理といった、現場監督の、事務作業を、大幅に削減します。
- BIM/CIMと、ICT建機は、丁張りや、手作業での、測量といった、プロセスを、不要にします。
「手戻り」という、最悪の無駄を、なくす:
- BIM/CIMによる、フロントローディングは、施工段階での、設計ミスによる、手戻りを、未然に防ぎます。
「人」にしかできない、仕事に、集中させる:
- 建設ロボットや、自動化技術は、人間を、単純で、反復的な作業から、解放し、段取りや、品質管理といった、より、付加価値の高い、創造的な仕事に、集中させます。

2024年問題は、建設業界にとって、大きな「危機」であると同時に、旧態依然の、働き方から脱却し、ConTechの導入を、本気で加速させる、最後の「チャンス」でもあるのです。

7. ConTech時代に、求められる人材と、新しいキャリア戦略

ConTechによる、建設業界の、デジタルトランスフォーメーションは、そこで働く、私たち、一人ひとりの、役割と、求められるスキルを、大きく、変えていきます。
これまで、評価されてきた、特定の、技能や、経験だけでは、もはや、生き残れない、時代が、すぐそこまで、来ています。

7-1. 求められるのは「サイバーフィジカル人材」

ConTechの時代に、最も、価値を発揮するのは、

フィジカル（物理）の世界：建設、土木、建築に関する、深い、現場の専門知識（ドメイン知識）
サイバー（デジタル）の世界：BIM/CIM、IoT、データ分析といった、デジタルの知識とスキル
という、これまで、交わることが、少なかった、両方の領域を、理解し、その間に「橋を架ける」ことができる、ハイブリッド人材です。

彼らは、

現場の、複雑な状況を、デジタルデータとして、構造化できる。
そして、デジタルツールが、弾き出した、分析結果の、物理的な意味を、正しく解釈し、現場の、具体的なアクションへと、繋げることができる。

この、サイバーと、フィジカルを、自由に行き来できる、能力こそが、これからの、建設業界の、リーダーに、不可欠な、資質となるのです。

7-2. 「職人」から「デジタル技術者」へ。キャリアの、再発明

この、大きな、変化の波は、私たち、一人ひとりに、キャリアの、再発明を、迫ります。

現場の、技能者（職人）:
- これまで、培ってきた、「手の、スキル」に加えて、ICT建機を、乗りこなし、BIM/CIMデータを、読み解くといった、「デジタルの、スキル」を、掛け合わせることで、他に、替えの効かない「デジタル職人」へと、進化する。
現場監督（施工管理技士）:
- 日々の、段取りや、安全管理に、追われるだけでなく、プロジェクト管理SaaSや、BIツールを、使いこなし、データに基づいて、現場全体の、生産性を、マネジメントする、「建設プロジェクトマネージャー」へと、その役割を、拡張する。
設計者:
- 2Dの、図面を描くだけでなく、BIM/CIMを、基盤として、施工や、維持管理の、プロセスまでを、見据えた、ライフサイクル全体の、設計者へと、その視座を高める。

この、変化への、適応は、決して、楽なものでは、ありません。しかし、それは、自身の、市場価値を、飛躍的に高める、最高の「リスキリング」であり、「スキルアップ」の機会です。

7-3. ConTechが拓く、新しいキャリアパスと、有利な転職

これらの、新しいスキルを身につけた、ConTech人材は、転職市場において、極めて、希少で、引く手あまたです。

ConTechコンサルタント:
- 建設会社での、DX推進の、実践経験を、武器に、多くの、建設会社の、変革を支援する。
ConTechスタートアップ/SaaSベンダー:
- 建設現場の、深い「痛み」を、理解している、あなたは、本当に、価値のある、新しいツールや、サービスを、生み出す、プロダクトマネージャーや、事業開発担当者として、大きな価値を、発揮できます。
異業種からの、挑戦:
- 例えば、Webマーケティングの、知見を持つ人材が、ConTech企業の、マーケティング部門で、そのスキルを、活かしたり、ゲーム業界の、3Dクリエイターが、BIM/CIMの、世界で、活躍したりと、業界の垣根を越えた、新しいキャリアの、可能性も、広がっています。